2月下旬至3月初，公司黨組副書記、總經(jīng)理陳印輝帶隊(duì)到索溪分公司、澧能公司、項(xiàng)目公司、澤通公司開(kāi)展專題調(diào)研，“一企一策”，共謀發(fā)展。公司黨組成員、副總經(jīng)理李雪輝、沈坤民、張洪剛參加調(diào)研。

陳印輝一行認(rèn)真聽(tīng)取了各分子公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理、改革發(fā)展等方面的匯報(bào)，詳細(xì)了解各單位存在的困難和問(wèn)題，面對(duì)面聽(tīng)取了職工意見(jiàn)建議。

陳印輝強(qiáng)調(diào)，分子公司發(fā)展質(zhì)量事關(guān)公司經(jīng)濟(jì)大盤和職工穩(wěn)定，要統(tǒng)一共識(shí)、深化改革、傾力發(fā)展。一要更新思想觀念，打破“因循守舊”的傳統(tǒng)束縛和“躺平”心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)自身發(fā)展與形勢(shì)任務(wù)、市場(chǎng)要求的差距，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找到影響改革發(fā)展的癥結(jié)所在，止住“出血點(diǎn)”，控制“虧損源”，穩(wěn)步開(kāi)拓市場(chǎng)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三要理清發(fā)展思路，圍繞“如何發(fā)展”集思廣益，凝心聚力、深挖潛力、激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

公司辦公室、企管部、人資部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。