為持續深化公司全面從嚴治黨，系統推進突出問題專項整治，切實加強廉政風險防控，11月7日上午，公司黨組成員、紀檢組組長郭炳奎主持召開專題會議，就進一步規范公司招標采購與合同管理工作，集體約談相關部門、直屬電站、分子公司主要負責人。

會上，公司紀檢審計部組織學習了相關合規管理文件，企業經營管理部通報了近期公司招標采購與合同管理排查發現的問題，與會人員一一作了表態發言。

會議強調，招標采購與合同管理是公司經營管理的核心環節，也是廉政風險相對集中的領域。規范此項工作，既是落實全面從嚴治黨主體責任、應對復雜嚴峻反腐形勢的必然要求，也是優化公司內部治理、保障國有資產安全的關鍵舉措。作為“關鍵少數”，大家務必切實提高政治站位，深刻認識此項工作的極端重要性與現實緊迫性。會議要求，各部門、直屬電站及分子公司務必堅持問題導向，清醒審視當前招標采購與合同管理中存在的突出風險與短板，以踏石留印、抓鐵有痕的勇氣抓好問題整改。

郭炳奎在約談會上中明確提出，要堅決壓實主體責任，全面筑牢招標采購與合同管理的廉政防線。一是要強化法治意識與制度執行力，確保所有環節依法合規、讓權力在制度框架內運行。二是要健全內控機制，壓實從需求提出、采購執行、合同簽訂到履約驗收的全過程管理責任，形成管理閉環。三是在今后的工作中決不允許邊改邊犯、屢錯屢犯；決不允許各部門、直屬電站及分子公司的主要負責人將“一崗雙責”掛在嘴上，沒落實到行動上；決不允許先實施后采購的合同倒簽情況發生；決不允許規避集中采購、人為拆分、化整為零進行詢價或單一來源采購等“十個決不允許”，要求各部門和單位認真抓好貫徹落實。四是既要看誠懇的表態，更要看立行立改做的怎么樣。對能夠當下改的問題，不等不拖、立行立改、即知即改、改出成效；對問題突出、一時難以解決的，建立銷號制度，逐一推進，解決一個、銷號一個。五是要強化監督問責，保持高壓態勢，失責必問、問責必嚴，以“零容忍”的態度持續正風肅紀。

公司有關職能部門、直屬電站及分子公司主要負責人參加會議。