12月7日至9日，公司黨組副書記、總經(jīng)理陳印輝帶隊(duì)，赴公司江埡、皂市和索溪水庫開展四季度安全生產(chǎn)檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)張洪剛、王俊參加檢查。

陳印輝一行先后深入各電站廠房、大壩、辦公等區(qū)域，詳細(xì)了解發(fā)電及閘門啟閉機(jī)組等設(shè)備運(yùn)行、檢修技改、“六項(xiàng)機(jī)制”提質(zhì)增效及矩陣平臺(tái)建設(shè)成果運(yùn)用等情況，仔細(xì)檢查各單位隱患排查整治、重大危險(xiǎn)源管控和消防安全工作落實(shí)情況，聽取各單位近期安全生產(chǎn)和年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)，對相關(guān)工作給予充分肯定。

陳印輝強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值歲末年初安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，各有關(guān)部門和單位要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，深刻汲取典型事故教訓(xùn)，堅(jiān)決克服麻痹僥幸心理，時(shí)刻保持高度警惕，將安全生產(chǎn)擺在高于一切、先于一切、重于一切的位置，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要緊盯重點(diǎn)部位與薄弱環(huán)節(jié)，充分用好“六項(xiàng)機(jī)制”工作方法，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，提升應(yīng)急處置能力，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由事后處置向事前預(yù)防、粗放管理向精準(zhǔn)治理轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步提升精細(xì)化管理水平，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化規(guī)程操作執(zhí)行與現(xiàn)場監(jiān)督，注重運(yùn)用科技手段增強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警和智能化管控能力，確保各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全可控，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢公司安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。

陳印輝一行還對各單位2026年重點(diǎn)工作和計(jì)劃預(yù)算進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)。

公司安技部、企管部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加檢查。